А здесь, как вы сами видите, ребята по-настоящему увлечены делом», — рассказывает создатель школы.
четверг, 28 января 2021 г.
пятница, 8 января 2021 г.
Пирсинг носа. Фотоподборка полезностей
Как не удивительно, но на втором месте по статистике после прокола ушей люди делают пирсинг носа.
Может быть по дурости, а может подражая знаменитостям. Основатель тату салона "Body Electric" в Лос-Анджелесе Брайан Кит Томпсон, где делают проколы разных частей тела звезды Голливуда, считает, что какая бы тенденция не появилась на рынке моды тон ей задают именно известные киноактеры.
Хотя процедура малоприятная, но модницам на это не обращают большого внимания. Прокол крыла носа заживает около четырех недель.
Колечко в крыле носа - самый распространенный вид пирсинга и вызывает меньше осуждений за вашей спиной.
Места где может быть пирсинг
Как смотрятся украшения в крыльях носа.
Виды украшений.
Септум - это прокол прергородки носа, подойдет людям с курносым носом т.к. внешне делает нос длиннее, а вот тем у кого орлиный нос - советуем от этой процедуры отказаться.
Девушка сделавшая септум - прокол прергородки носа.
Английские названия типов пирсинга и украшений в нос.
пятница, 26 июня 2020 г.
Коучинг через книги:
90% стартапов прекращают существование по причине того, что основной носитель – автор идеи – считает ее самодостаточной и не желает адаптировать собственное видение под потребности клиентов. Сам генератор максимально и достаточно проработал гениальную идею. Теперь перед ним стоит следующая цель – получить вознаграждение за свои труды, старания, практические усилия. Мысли о том, что эти труды могут быть не сильно нужны платежеспособному покупателю, в голову стартапера не приходит. В этом и кроется ключевое противоречие. Ведь ему логично было бы не замыкаться в рамках собственного запроса и интересов, а выйти за них и узнать, чем дышат люди, какие потребности нужно удовлетворить и зачем вообще столько времени тратить на то, о чем тебя никто не просит и, возможно, не попросит никогда?
Но носитель идеи продвигает свое упрямство (а предпринимательство подразумевает последовательное упорство на протяжении длительного периода времени), в результате чего сталкивается со стеной непонимания, исчерпанностью ресурсов, и в большинстве случаев идея так и остается непонятой и непринятой, чтобы получить развитие и жить своей жизнью. Возникает то, что в марафоне называется «стеной», – ментальное препятствие, порожденное неправильным распределением сил и ошибками подготовительного этапа.
Обычно «стена» накрывает участника забега, когда до финиша осталось не так и много – примерно на 38-м километре. Темп на этой дистанции может и не упасть, но спортсмен оказывается в ментальной ловушке, уверяющей, что финиш никогда не наступит. Мышцы отказываются слушаться, утомление наступает такое, что проще лечь и умереть. Все это сродни провалу стартапа.
Спрос, с одной стороны, может родиться из непосредственного обращения, просьбы об услуге или помощи. А с другой – из наблюдений за пространством, умением вычленять из информационного шума реальные потребности клиентов.
Однажды я заметила, что моя дочка по своей наивности считает чуть ли не своим долгом проявить инициативу и сработать на опережение, придя на помощь тому, кто в ней нуждается: старается подсказать что-то своим одноклассникам, добавить, передать и так далее. После этих наблюдений я поняла, что пора с ней поговорить, поскольку сама убеждена: помогать надо только в тех случаях, когда искренне просят. Так и объяснила дочке: если не просят – значит, не нужно, необходимость твоей помощи может существовать исключительно в твоей картине мира, а людям она просто не требуется. И знаете, чем это закончилось? Однажды мы подходили к станции метро «Славянский бульвар» и увидели по-нищенски одетую женщину, громко просившую милостыни. Дочка посмотрела на нее и сказала: «Мама, она не искренне просит о помощи, иначе могла бы пойти, например, в школу – там хотя бы на еду можно заработать в школьной столовой».
Книги для меня – это тоже своеобразный личный стартап, способ продвинуть собственные новаторские идеи и открытия. Написание, последующее оформление и издание произведения – это настоящее производство, довольно сложное и очень напоминающее запуск проекта с масштабированием его от замысла до тиража.
К своей книге «Неизбежный процесс освоения пространства» я отношусь именно как к продукту, потому что мне не все равно, будет она пылиться на полке в магазине или ее станут раскупать как горячие пирожки и переводить на разные языки. Да, я хочу, чтобы моя книга была востребованным, полезным и качественным продуктом, поэтому внимательно слушаю, что говорят о ней вокруг, какие настроения царят и какие мысли сегодня важно доносить людям.
С декабря я буквально с головой погрузилась в писательский процесс. Рукопись читает тьютор (задает вопросы к тексту), смотрят менторы (тоже задают вопросы), оценивают продюсеры. Практически каждый из них после прочтения текста интересовался одним и тем же: «А будут ли задания к главам?»
– Задания? – удивленно округляла глаза я. – Это же не детский букварь. Это – Книга, серьезное произведение, для успешных людей, достигших своего потолка и ищущих новые пути для развития. Какие еще задания? Что, читатели должны ощутить себя школьниками, которые обязаны выполнять «домашнюю работу»?
В общем, я решила, что задания – лишний инструмент для моей серьезной и полноценной книги, и с легкостью рассталась с мыслью, что мне придется стать еще и репетитором. Но недавно один из продюсеров снова вернул меня к этой теме:
– Кристина, такая книга подразумевает, что читатель сможет тут же применить ваши находки, ваш опыт к себе. Оглянуться на свою жизнь и попробовать проанализировать ее с помощью инструментов, которые вы даете читателю. Если после каждой главы вы будете предлагать ему задания: упражнения, тесты, вопросы, то ваша работа как создателя уникальной концепции будет более эффективной.
«Надо было с самого начала слушать моих менторов, – подумала я, уже понимая, что чуть не пополнила ряды невостребованных гениев. – Это же то, что рынок просит, значит, нужно обязательно отозваться».
Я решила в конце каждой главы адресовать моему воображаемому будущему читателю вопросы. Начав практиковать формат такого заочного интервью, я вдруг поймала себя на мысли, что мне очень нравится это занятие. Как оказалось, не так уж и просто в нескольких вызывающих отклик вопросах, с предельным лаконизмом и конкретностью донести суть того, о чем рассказываю через художественные образы. Но вот само слово «задания» как-то напрягало своим казенным звучанием. Думаю, именно поэтому я и отвергала поначалу саму идею, подсказанную моими учителями и продюсерами.
– Может быть, вместо «задания» использовать другие варианты, отражающие процесс коучинга? – предложила Екатерина Иноземцева, которая владеет практически всеми секретами и приемами написания книги.
Взяв на вооружение все доступные ресурсы «великого и могучего», она придумывала вариант за варинтом:
– вопросы себе;
– пятиминутка внутреннего диалога;
– сам себе коуч;
– осваиваем внутреннее пространство;
– время подумать;
– диалог с собой…
– Конечно, это же коучинг! – осенило меня. Всю инсайдерскую информацию, которая передается в книге, важно донести до читателя через его опыт. А коучинг славится тем, что задает правильное вопросы для выявления ответов, которые уже есть у человека. Просто нужно заглянуть чуть глубже и всецело представить процесс. Так родился новый термин в писательстве –
КОУЧМЕНТ (от «коучинг» и «ментор») – фрагмент книги, который становится инструментом передачи инсайта от автора к читателю через вопросы.
Вместе с тем, таких фрагментов и абзацев может быть великое множество, и не только в книге. Статьи во френдленте, просто комментарии, случайные разговоры и так далее – все это тоже коучмент, информация к размышлению, послание из внешнего пространства. Но чтобы целиком и полностью осваивать пространство, мало лишь получать подтверждения его существования – важно задавать себе вопросы о том, насколько услышанная или увиденная информация релевантна для наших собственных опытов и целей.
Я назвала этот инструмент освоения пространства КОУМЕНТ – от «коучинг» (в смысле умения задавать вопросы) и «комментарий» – любая информация, которая может создавать дополнительную ценность.
Чтение книг – это не просто развитие, а развитие с получением глубоких инсайтов на постоянной основе.
Помните, как долго на уроках литературы мы разбирали идеи произведений великих писателей? Почему? Потому что знакомство с идеями и концепциями – это фактор роста.
Сложно представить процесс роста без чтения именно концептуальных книг, а не поточной информации о Сансаре. Неслучайно наиболее успешные, достигшие высот люди, как правило, начитанны и образованны.
Но читать можно по-разному. Отнюдь не мало тех, кто проглотил 100 миллионов книг и даже зазубрил их. Такие люди много говорят, сыплют цитатами, но сами толком ничего сделать не способны. И поэтому все инстинктивно обходят их стороной.
Как же избежать синдрома отличника? Может быть, внедрить инструмент, который позволит прочитанные книги превратить в коумент?
Задавать правильные вопросы и комментировать – значит получать информацию буквально из окружающего эфира: из любой жизненной ситуации, любого образа, фильма, любого сказанного или написанного слова. Смысл заключается в том, чтобы слушать пространство и впитывать его. Понимать основные сигналы и реагировать на них через призму своих ценностей и целей. А если есть необходимость, то и обновлять систему ценностей, в зависимости от преобразования времени и пространства.
У меня есть бессрочная, то есть вечная подписка (в реальности исчисляется время до 100 лет) на замечательный ресурс – самую большую электронную библиотеку самарри нон-фикшн книг – Smart Reading. Помимо довольно привлекательного формата, мне нравится, что создатели библиотеки предлагают после прочтения саммари книги пройти тесты, позволяющие читателю понять, насколько он усвоил материал. С другой стороны, ресурс служит прекрасной основной для развития самого коуча, который, как любой хороший психолог, в свою очередь сам должен проходить психотерапию, иначе будет нарушаться принцип свежести и обновления.
Следующий уровень освоения текста в нон-фикшн книгах – это понимание приведенного материала через свой опыт, цели и систему ценностей. Одно дело – читать книгу «7 навыков высокоэффективных людей», другое дело – задавая себе вопросы из собственного опыта, понять, на каком уровне нахожусь я, читатель.
Коучинг сегодня – один из самых дорогих инструментов развития. Сеанс с коучем начинается от 50 000 (и это начинающий коуч), и, как правило, одной встречей общение не исчерпывается. Для качественного решения бизнес-задачи нужно как минимум 5-6 сеансов. А для решения жизненных ситуаций коучинг может продолжаться и дольше.
Вместе с тем, психологические задачи требуют временных затрат. Как здоровый ребенок не может родиться раньше, чем через девять месяцев, так и многие результаты достигаются через вызревание, последовательность определенных процессов. К примеру, чтение книг сохраняет нервную систему на такой скорости развития, что любые сложные изменения, касающиеся решения проблем, могут произойти гораздо быстрее и без вмешательства посторонних специалистов. Для этого важно задавать вопросы, касающиеся своего опыта, целей и системы ценностей.
Чтение книги с коучментом позволяет усвоить материал и понять его пользу в разы эффективнее и быстрее.
Коумент необходим для фильтрации невероятно огромного ежедневного потока информации, которая догоняет нас даже при выключенных телефонах через систему push-уведомлений.
Мой Instagram: https://www.instagram.com/kristineakimenko/
Мой Facebook: https://www.facebook.com/kristine.arutyunyan
Моя компания: www.etg2020.ru
четверг, 4 июня 2020 г.
Деньги решают все
https://www.litres.ru/aleksandr-makarov-21139403/dengi-mogut-vse/
Подписаться на:
Сообщения (Atom)